5 dicas para estimular a inovação no ambiente corporativo

Estratégia de Inbound Marketing: entenda como fazer seus clientes irem até você!

Inovação no ambiente corporativo não é algo que simplesmente acontece, do nada. Ela precisa ser cultivada, desenvolvida e estimulada. A simples decisão ou vontade de se ter uma empresa ou um ambiente inovador não é garantia de que isto vai acontecer, apesar de ser um bom começo. Como em todo cultivo, um ambiente inovador precisa de investimentos para criar raízes e crescer. Alguns pontos são cruciais para isso.

Diversidade

Atualmente, o tema diversidade está muito difundido por conta do estímulo à defesa das minorias e das diferenças e não pode ficar de fora na inovação no ambiente corporativo. Quando pensamos em um ambiente inovador, a diversidade toma uma dimensão muito mais ampla, já que a inovação só pode existir em um ambiente com espaço para o diverso e o diferente. Novos olhares, novas formas e novas abordagens devem ser estimuladas para o surgimento de novas ideias.

Assim, o aparentemente contraditório deve ser estimulado, discutido e não subjugado e afastado.

É um estímulo fundamental à inovação o empenho dos gestores em compor um ambiente com diversidade de pessoas, olhares, comportamentos, pensares, experiências, idades, crenças, raças, onde haja convivência e propostas de ideias e soluções para os mais diversos problemas, com o objetivo de solucionar questões externas e internas relativas ao negócio.

Ambiente

A inovação não se desenvolve em um ambiente limitado, restritivo e cheio de barreiras. O ideal é derrubar paredes, sejam elas físicas ou mentais. Quanto menos barreiras e hierarquias houver na empresa, maiores serão as chances de se desenvolver um ambiente inovador. Quanto maior o acesso e relação entre os profissionais dos mais diversos níveis da empresa – incluindo líderes do primeiro escalão e os colaboradores em início de carreira -, maior será a chance de todos estarem conectados à realidade do negócio, do mercado e do cliente.

Desta forma, maiores serão as chances das ideias permearem todos os níveis hierárquicos da companhia, promovendo maior compreensão das reais necessidades de mudança e da velocidade necessária para que isso aconteça, além de favorecer a criação de um ambiente mais seguro e honesto, onde o erro não seja punido, mas sim esgotado para que se encontre rapidamente novas soluções e aprendizados, possibilitando crescimento, empatia e inovação.

Entrosamento

Outro tipo de barreira que precisa ser derrubada para a criação de um ambiente inovador é a da distância criada pelo trabalho em home office. Muitas pessoas desejam mais flexibilidade, mas acabam se sentindo isoladas e desconectadas do ambiente corporativo. Garantir meios de comunicação eficazes que integrem estes colaboradores para que o diálogo flua como se fosse presencial, também é uma forma importante de estimular o processo inovador.

Descompressão e criatividade

O sociólogo italiano Domenico De Masi tornou popular a expressão “ócio criativo”, reforçando a ideia de que o ser humano precisa se desconectar da sua intensa rotina diária para estimular sua capacidade de criar.

Muitas vezes, aquela ideia que vem sendo maturada há dias, semanas e até meses, acaba aflorando e se concretizando em meio a uma atividade que nada tem a ver com a rotina corporativa. Por isso, a inclusão de áreas de descompressão – como salas de leitura, de jogos de vídeo game, pebolim, ping-pong, bilhar, puffs espalhados pelas áreas sociais -, são excelentes para que os colaboradores possam sair por alguns momentos das áreas tradicionais de trabalho e se desconectarem do operacional. Essa quebra de rotina estimula áreas do pensamento que podem contribuir com o surgimento de novas ideias e soluções. Se a empresa quer estimular o surgimento de soluções inovadoras, precisa construir condições ambientais que estimulem novas maneiras de ver, sentir e pensar.

Incentivos e recompensas

A questão financeira também é muito importante para a inovação no ambiente corporativo. Prêmios em dinheiro, bônus, stock options, entre outros mecanismos de reconhecimento, sempre serão grandes incentivos para “reconhecer” a curto prazo alguma nova ideia ou ação inovadora que gerou ganhos ou economias para a empresa. No entanto, atrelar a inovação a reconhecimentos financeiros individuais, apesar de ser uma boa ferramenta, pode ser, em certos casos, um desserviço para a inovação.

A melhor forma de incentivar e recompensar os colaboradores para promover um real ambiente de inovação é fazer com que todos se sintam parte integrante do processo, gerando um ambiente de estímulo e não de ameaça para as novas ideias. Assim, o ideal é que as ideias sejam reconhecidas como um projeto coletivo, onde a contribuição e construção coletiva faça realmente a diferença e gere um resultado exponencialmente melhor do que ações individuais.

A maior recompensa na inovação no ambiente corporativo que se pode obter neste sentido – e que reforça o conceito -, é que cada um dos colaboradores envolvidos no projeto sinta-se engajado na ação, perceba o valor da sua contribuição para o todo e se satisfaça por ter contribuído na realização de algo muito maior. As recompensas financeiras ou de crescimento de carreira, então, passam a ser consequência do processo de inovação e não fim.

Como contratar um excelente profissional de Marketing Digital?

profissional de Marketing Digital

Saber como contratar um excelente profissional de Marketing Digital é fundamental para PME’s

Afinal, todos os dias, surgem tendências e novas ferramentas na internet. Ou seja, contratar um excelente profissional de Marketing Digital é indispensável para se destacar nesse cenário. Somente um profissional capacitado estará apto para planejar e implementar táticas coerentes com os objetivos do negócio.

Caso contrário, a empresa pode não saber aproveitar todo o potencial que a internet oferece para a geração de negócios. Desse modo, a marca perde inúmeras oportunidades de aumentar as vendas e fidelizar clientes.

Mesmo que você já saiba que ter um responsável pelo marketing online é imprescindível, qual a melhor maneira para contratar um excelente profissional? A seguir, compartilhamos as práticas mais recomendadas para encontrar esse talento. Confira!

Compreenda quais são as responsabilidades de um profissional de marketing digital eficiente

Para ter sucesso na contratação desse profissional de Marketing, é de suma importância compreender, primeiramente, as principais demandas da área. Não raro, nos deparamos com empresas que cometem erros terríveis ao atribuir funções inadequadas para o  profissional de marketing digital.

Isso dificulta o encontro de pessoas verdadeiramente capacitadas para assumir as atribuições que um profissional eficiente precisa ter. Procure participar de eventos do segmento e conversar com especialistas da área. Essa é uma das melhores formas de entender essa carreira e conquistar um time qualificado!

Identifique as necessidades da empresa

Antes de efetivamente admitir um novo membro na sua equipe de marketing digital, é preciso identificar a sua estrutura interna. Procure avaliar as habilidades técnicas e comportamentais que estão ausentes e que afetam a performance do negócio na oferta de produtos e serviços com excelência.

A empresa necessita de um perfil mais voltado para o de um gestor ou de um analista? Essa é uma pergunta fundamental para responder antes de buscar pelo profissional ideal. Quais serão as principais atividades desse contratado? Será possível terceirizar algumas tarefas? Todos esses questionamentos são muito válidos.

Crie uma persona para o profissional de marketing digital ideal

Assim como a estratégia de criação de personas pode ser muito eficiente dentro do Inbound Marketing, ela também funciona no momento de contratar novos talentos. Após constatar as principais necessidades da empresa, chega o momento de traçar as características que o candidato deve ter.

Desse modo, o seu negócio cria um personagem que corresponde ao profissional mais adequado para o momento. Ou seja, é preciso reunir informações como idade média, formação acadêmica, habilidades comportamentais e profissionais, principais sonhos e objetivos que essa pessoa precisa ter.

Consequentemente, as chances de atrair candidatos que de fato têm interesse e potencial para trabalhar na empresa são muito maiores com esse método. Portanto, invista primeiramente em conhecer bem as peculiaridades do seu negócio antes de buscar por um talento.

Entenda o nível de conhecimento que um profissional de marketing digital deve ter

Uma questão muito importante é a compreensão a respeito de qual seria a formação mais apropriada para esse profissional. Apesar de as especializações terem bastante peso na maior parte dos processos seletivos, é preciso refletir com cuidado.

No marketing online, as transformações acontecem muito rápido e as pessoas que atuam nessa área precisam estar totalmente atualizadas. Por essa razão, avaliar os cursos de curta duração que já foram realizados é um indício mais confiável. Isso mostra que o profissional pode estar mais apto a assumir o cargo do que algumas pessoas que possuem uma especialização, mas não sabem manusear as ferramentas da atualidade.

Planeje o processo seletivo

Um dos maiores equívocos cometidos por empresas de vários segmentos é achar que o processo de seleção não precisa ser atualizado. O comportamento das pessoas não é mais o mesmo e as abordagens utilizadas, especialmente com profissionais de marketing digital, devem ser revistas constantemente.

Além do mais, por menor que seja a empresa, ela deve conseguir visualizar facilmente todos os passos a partir do momento em que um candidato entra em contato com a organização. Dessa forma, o processo se torna ainda mais eficiente, tendo em vista que todas as etapas já foram cuidadosamente planejadas.

Inclusive, não ter um plano de carreira definido pode afastar do seu negócio colaboradores brilhantes. Portanto, invista na elaboração de um trajeto que o profissional vai caminhar ao progredir dentro da organização. Isso motiva e aumenta as possibilidades de conquistar profissionais extraordinários!

Defina os melhores canais para encontrar os profissionais

O LinkedIn é uma rede excelente para pesquisar os melhores candidatos para a sua equipe. É possível visualizar o cargo atual das pessoas, suas experiências anteriores e as principais aptidões. Ou seja, tudo que você precisa saber antes de marcar uma entrevista.

Os blogs de marketing digital concentram uma audiência poderosa e isso também pode ser utilizado a favor do seu negócio! Anuncie as vagas nesses canais e alcance os profissionais do segmento. Além disso, alguns grupos do Facebook são muito eficientes na divulgação de oportunidades dessa área. Fique atento!

Existem também alguns sites especializados no intermédio entre marcas e candidatos. Muitos deles fornecem as informações da vaga para as pessoas gratuitamente. Com isso, cada vez mais profissionais serão impactados pela seu anúncio.

Mais importante do que atrair os profissionais mais bem preparados é saber mantê-los motivados na sua empresa. Afinal, a retenção de talentos oferece muitas vantagens! Uma delas é a oportunidades de conquistar defensores da sua marca.

Profissionais extremamente satisfeitos tendem a compartilhar a sua experiência com a sua rede de contatos. O resultado é que, com a internet, as informações tomam uma dimensão inimaginável e a sua empresa terá uma reputação cada vez mais positiva!

Isso contribui não só para a contratação de novos profissionais como na atração de clientes e potenciais clientes e até mesmo de possíveis investidores. Portanto, não se esqueça de incentivar a sua equipe, pois ela representa um dos públicos mais relevantes para conduzir a sua marca ao sucesso no universo online e fora dele!

Ainda tem dúvidas sobre como contratar o profissional de marketing digital mais capacitado para o seu negócio? Compartilhe-as com a gente e deixe nos comentários os seus maiores desafios. Confira o perfil dos nossos profissionais de Marketing clicando aqui!